KI-generiertEmittenten und regulierte Finanzunternehmen arbeiten unter Veröffentlichungs- und Vertraulichkeitspflichten, die keine zweite Fassung kennen. Gelangt eine Insiderinformation unkontrolliert nach außen, bevor der Markt sie kennt, kann das ein Verstoß gegen die Marktmissbrauchsverordnung sein und ist weit mehr als ein Redaktionsfehler. Gleichzeitig steigt der Takt: Quartalszahlen, Analystengespräche, Ad-hoc-Lagen, jeweils mit eigenen Fristen und Freigabewegen.
Genau hier kollidiert der KI-Einsatz mit der Vertraulichkeit. Wer den Entwurf einer Ad-hoc-Mitteilung in ein nicht freigegebenes externes KI-Werkzeug eingibt, macht eine Insiderinformation unter Umständen einem unbefugten Dritten zugänglich, bevor der Markt sie kennt. Viele Compliance-Abteilungen sperren KI deshalb pauschal. Die Entwürfe entstehen dann trotzdem mit KI, nur eben auf privaten Konten, ohne Vertrag und ohne Protokoll.
Der Ausweg ist kein Verbot, sondern ein geregelter, dokumentierter Weg: vertraglich eingebundene Anbieter, keine Nutzung der Eingaben für das Modelltraining, klar begrenzte Zugriffe, nachvollziehbare Freigaben. Rechtsberatung geben wir dabei nicht. Die Werkzeuge dafür betreiben wir selbst im Produktivbetrieb.
auraIR bereitet Earnings Calls und Analystengespräche vor, führt Pflichtveröffentlichungen durch genau diese Wege, überwacht Fristen und dokumentiert, wer wann was freigegeben hat. auraNews zeigt Ihnen vorher, was über Ihr Haus berichtet wird und wo sich die Tonalität dreht. auraPress bereitet die Pressekonferenz vor, mit den Fragen, die Journalisten voraussichtlich stellen, und Antwortvorschlägen dazu. Im Einsatz bei einem börsennotierten Emittenten, gemeinsam vertrieben mit einer Investor-Relations-Beratung.
Von den Zahlen zur freigegebenen Meldung
Verbinden
Geschäftsbericht, Quartalszahlen, Analystenkommentare und der Pressespiegel der newslive GmbH werden eingelesen. Eigene Quellen binden Sie an. Vertrauliche Unterlagen bleiben in Ihrem Zugriffskreis.
Auswerten
Das System liest die Zahlen gegen die Berichterstattung und markiert, wo Abweichungen erklärungsbedürftig sind. Daraus entsteht ein priorisierter Fragenkatalog, deutsch und englisch, jede Frage mit Priorität, Quellenbeleg und Antwortvorschlag. Es bewertet keine Wertpapiere und gibt keine Empfehlung ab.
Freigeben und dokumentieren
Investor Relations und Recht prüfen und geben frei. Jede Änderung bleibt mit Zeitstempel und Person nachvollziehbar. Am Ende steht ein Briefing für Vorstand und Sprecher, dazu ein Protokoll, das im Audit trägt.
Aus der Praxis
Für die Jahrespressekonferenz 2026 eines börsennotierten Unternehmens aus dem Gesundheitswesen hat auraPress einen zweisprachigen Fragenkatalog mit Antwortvorschlägen vorbereitet, eine Woche vor dem Termin, auf Grundlage der lizenzierten Pressespiegel der letzten zwölf Monate.
Was dieses System nicht leistet
Es gibt keine Anlageberatung und erstellt keine Finanzanalysen im aufsichtsrechtlichen Sinn. Es bewertet keine Wertpapiere, prognostiziert keine Kurse und spricht keine Empfehlungen zu Kauf oder Verkauf aus. Es veröffentlicht nichts selbst und ersetzt weder Ihren Freigabeprozess noch Ihre IR-Beratung, Ihre Compliance oder Ihre Rechtsberatung. Ob eine Information ad-hoc-pflichtig ist, entscheiden Sie.
Häufige Fragen aus der Branche
Dürfen wir KI für Ad-hoc-Mitteilungen und Pflichtveröffentlichungen einsetzen?
Grundsätzlich ja. Voraussetzung ist, dass die Verarbeitung vertraglich und technisch abgesichert ist, ohne Trainingsnutzung, und dass die fachliche wie rechtliche Freigabe bei Ihren Leuten bleibt. Nicht freigegebene Consumer-Versionen von Chat-Werkzeugen scheiden aus, weil dort keine kontrollierte, vertraglich abgesicherte Verarbeitung von Insiderinformationen gewährleistet ist. Der Unterschied liegt im Vertrag und in der Architektur, nicht im Modell.
Was passiert mit Insiderinformationen, die wir in ein KI-System eingeben?
Bei uns: Sie werden verarbeitet, nicht verwertet. Für die in diesem Anwendungsfall eingesetzten Modellanbieter bestehen Auftragsverarbeitungsverträge mit vertraglichem Trainingsausschluss. Welche Anbieter das im Einzelnen sind, steht öffentlich in unserer Subprozessorenliste, samt Verarbeitungsort und Rechtsgrundlage. Bearbeitungen und Freigaben werden protokolliert, und welche Daten ein Werkzeug überhaupt sehen darf, legen Sie fest, nicht wir.
Wie weisen wir im Audit nach, wer eine Meldung wann freigegeben hat?
Über die Versionshistorie: jede Fassung, jeder Bearbeiter, jede Freigabe mit Zeitstempel. Das ist keine Zusatzfunktion, sondern der Kern von auraIR. Wenn die BaFin oder Ihre interne Revision später fragt, warum eine Formulierung so lautete, liegt die Antwort im System und nicht nur in einem Postfach.
Ersetzt die KI unseren Freigabeprozess oder unsere IR-Beratung?
Nein, sie führt hindurch. Die KI liefert Entwurf, Fristenüberwachung und Überblick über die Berichterstattung, entschieden und freigegeben wird von Vorstand, Recht und IR wie bisher. Deshalb arbeiten wir mit einer Investor-Relations-Beratung im gemeinsamen Vertrieb, nicht gegen sie.
Unsere Compliance hat KI-Werkzeuge gesperrt. Womit fangen wir an?
Mit einer Bestandsaufnahme statt mit einem Werkzeug. Wir schauen, wo in Ihren Veröffentlichungsprozessen KI vorbereiten darf und wo die Freigabe zwingend beim Menschen bleibt, und legen das schriftlich fest. Erst danach kommt Technik ins Haus. So bekommt Ihre Compliance eine Grundlage, auf der sie Ja sagen kann.
Passende Produkte
auraIR
Bereitet Earnings Calls vor: das vollständige Frageset zu Guidance, Marge und Strategie. Dazu Pflichtveröffentlichungen mit Fristen und Freigabenachweis. Im Einsatz bei einem börsennotierten Emittenten.
(öffnet in neuem Tab)MedienintelligenzauraNews
Quellen erfassen, bewerten, zum Pressespiegel bündeln, redaktionell geprüft von newslive in Leipzig. Sektorunabhängig im Einsatz, von der Landesverwaltung bis zum international tätigen KI-Start-up.
(öffnet in neuem Tab)UnternehmenskommunikationauraPress
Bereitet Pressekonferenzen vor: Themen, Tonalität und erwartbare Fragen mit Antwortvorschlägen. Entstanden mit newslive, der Medienbeobachtung unserer Gruppe.
(öffnet in neuem Tab)Wenn Ihr Prozess anders läuft als das, was die drei Werkzeuge abbilden, bauen wir Ihnen den passenden Weg.
Erzählen Sie uns, woran es bei Ihnen hakt.
Dreißig Minuten, Sie schildern den Prozess, wir sagen Ihnen, welches Werkzeug passt und was es bringt. Und wenn sich Automatisierung an dieser Stelle nicht lohnt, sagen wir Ihnen das auch. Keine Präsentation, kein Verkaufsgespräch.